COACHING EJECUTIVO

Según la Federación Internacional de Coaching (I.C.F.), el“coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.”

 

El cliente plantea unos objetivos que quiere conseguir y el coach, a través de su método, le proporciona una mayor capacidad de observación sobre su situación actual, lo cual le permite ver lo que está dispuesto a hacer para alcanzarlos. Todo depende del cliente, éste dispone de todas las capacidades para alcanzar sus metas, el coach está presente para acompañarlo en el proceso, y es especialista en ese acompañamiento, no es consultor, ni formador, ni terapeuta, ni mentor, ni da consejos ni soluciones mágicas.

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El experto en los temas del cliente es el propio cliente, una persona completa y conocedora de su entorno que tal vez necesita simplemente conocerse mejor, confiar más en sus capacidades, aprender a gestionar sus emociones, ser más consciente de sus responsabilidades y del entorno en el que se mueve.

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El Coach por su parte es responsable de “Descubrir, aclarar y definir lo que el cliente quiere alcanzar, estimular el auto-descubrimiento del cliente, suscitar soluciones y estrategias generadas por el propio cliente y mantener en el cliente una actitud responsable y consecuente”

 

 

El coaching consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle.

John Whitmore

 

 

LOS BENEFICIOS DEL COACHING

 

PARA LAS PERSONAS
  • Desarrollar nuestras capacidades y fortalezas.
  • Ser más eficiente
  • Tomar decisiones con conciencia, conocimiento y valor.
  • Confianza en nosotros mismos.
  • Arriesgar por lo que queremos.
  • Mejorar en la comunicación con los socios y/o colaboradores.
  • Gestionar de manera eficiente las emociones
  • Gestionar los conflictos con herramientas de comunicación

 

PARA LAS ORGANIZACIONES
  • Acompañar en los procesos de cambios de puestos y reducir los tiempos de adaptación.
  • Potenciar la fidelización de los colaboradores.
  • Potenciar las capacidades de las Personas.
  • Consolidar el Liderazgo en las Organizaciones
  • Mejorar los sistemas de comunicación.
  • Potenciar resultados de negocio
 

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