Escena 2: La Presentación

Escena 2: La Presentación

El Director de Recursos Humanos presentándote al equipo: “Espero que le deis la bienvenida que se merece y que lo apoyéis en su integración. Os deseo éxito en esta nueva etapa.”

(ya solos)

TÚ: Gracias a todos por vuestra acogida. Cómo ya os dijo Manolo, llevo 10 años en la empresa, solo he coincidido con Julia, es un placer volver a coincidir contigo. Conozco la casa, conocía a vuestro antiguo jefe, Miguel. Y aunque somos diferentes, no me cabe la duda de que su éxito era el resultado de vuestro trabajo, con lo cual yo vengo aquí a sumar y a ayudaros para que entre todos podamos conseguir los objetivos.

Somos un pequeño equipo, me gustaría hablar con cada uno de vosotros a lo largo de la semana para que nos conozcamos mejor y poder hacerme una idea más profunda del equipo.

Algunos momentos de las entrevistas:

 Con Martina: Entonces, ¿cuáles son tus áreas de especialización? ¿Cuáles son tus expectativas profesionales?

 con Julia: llevas el mismo tiempo que yo en la empresa, creo que vales mucho, me encantaría poder contar contigo para apoyarme en mi integración. ¿Qué opinas?

con José: ¿Qué es lo que más te gustaba de Miguel? ¿Cuál crees que es la base de vuestro éxito? ¿Qué cambiarías?

con Carmen: ¿qué esperáis de un nuevo jefe?

Cierre: Los 4 del equipo al final de la semana en el mismo escenario que en el prólogo:

Carmen: Las preguntas eran bastante raras ¿no? Parece que se quiere apoyar mucho en nosotros, me causó buena impresión, parece bastante humilde y buena persona…

José: Además creo que nos respeta bastante, ¿Qué opinas Julia?

Julia: ya, mucha habladuría, veremos cuanto tiempo dura ese buen rollismo, de todos modos conmigo que cuente lo justo, ya está bien de trabajar para que asciendan a otros.

Martina: bueno, ya veremos, la primera impresión fue buena, ahora que no la cague…

escena 2 cafeteria

PROPUESTA 2: Conoce a tu equipo, habla con ellos, descubre sus puntos fuertes y áreas de mejora. Empieza desde cero, no hagas caso a las etiquetas que les han puesto. Forma tu propia opinión.

 

 

Conocer a tu equipo individualmente al llegar es un paso importante para iniciar una buena relación profesional, también es una buena oportunidad para presentarte formalmente, lo cual sin duda agradecerán.

Ten en cuenta que a menudo un cambio de manager puede ser percibido como un cambio de empresa y dar lugar a muchas dudas (¿encajaré con el nuevo? ¿Cómo será? ¿Podré seguir trabajando como hasta ahora? ¿Mi puesto peligra?).

Preséntate (eres el último en llegar), además, cuánto más te abras a tu equipo, más se abrirá tu equipo contigo.

Propuestas de preguntas para indagar y conocer mejor a tus colaboradores:

    1. Realizar un breve repaso de la trayectoria.
  • ¿Cómo estás viviendo este momento de cambio?
  • ¿Cuáles son tus principales responsabilidades?
  • ¿Cómo te gusta trabajar?
  • ¿Cómo te gustaría que fuera nuestra relación profesional?
  • ¿Qué me pides? ¿a qué te puedes comprometer?
  • ¿Qué crees que puedes hacer ahora que no hacías hasta ahora?
  • ¿Cuáles son tus aspiraciones profesionales a corto y medio plazo?
  • ¿Algún consejo para aterrizar mejor en el puesto?

Agradecer el tiempo dedicado.

Cuanto más conozcas a tu equipo, mejor te podrás adaptar a él, y mejor podrás ayudarles a que te ayuden a conseguir vuestros objetivos.


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Ilustraciones  Fernando Viejo-Fluiters 

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